Aplicamos el modelo de negocios Lean Canvas (Parte VIII)
Comprendemos el bloque métricas del lienzo Lean Canvas (día 4)
¡Nos informamos!
Luego de la lectura realizada, elabora un mapa mental relacionado con algunos de los momentos que consideres puedan ser convenientes para establecer las métricas de tu proyecto de emprendimiento.
EJEMPLO DE RESPUESTA:
RECUERDA: No se debe establecer muchas métricas, basta con una o dos, hay que tener en cuenta que las únicas métricas que deben utilizarse son aquellas sobre las que se pueda actuar o mejorar. ES DECIR, DEL MAPA MENTAL QUE TE PRESENTAMOS, ESCOGE UNO O DOS MOMENTOS, DEPENDIENDO CUAL SE ACENTUÉ A TU PROYECTO DE EMPRENDIMIENTO.
¡Muy bien!
Anota o registra la actividad realizada, que luego colocarás en tu portafolio. Estos insumos te ayudarán para realizar la siguiente actividad y las que irás desarrollando en los siguientes encuentros.
Determinamos las métricas en el canal físico (día 5)
¡Creamos!
¡Felicitaciones! Estamos en el octavo bloque del lienzo Lean Canvas, estableciendo las hipótesis del bloque métricas; en esta oportunidad, lo haremos para negocios relacionados con canales físicos.
De acuerdo con tu proyecto de emprendimiento, puedes establecer la métrica que te parece más conveniente medir y luego, de acuerdo con los resultados, tomar una decisión para mejorar sobre la base de ellos.
Está claro que se pueden establecer otras métricas, todo depende de tu proyecto de emprendimiento, lo importante es que esa medición te sirva para mejorar o reorientar tu negocio.
Ahora te corresponde establecer una o dos métricas para observar cómo va tu negocio. ¿Qué te interesa medir?
EJEMPLOS DE RESPUESTA:
EJEMPLO DE RESPUESTA 1:
Me interesa medir y establecer métricas para saber cuántas personas vienen a mi tienda recomendadas por los primeros clientes. Además de establecer métricas para medir cuántas personas entran a mi tienda, pero que al final no compran.
EJEMPLO DE RESPUESTA 2:
Me interesa medir y establecer métricas para establecer un registro de las personas que se interesan en un producto en particular. Además de establecer métricas para establecer el registro de las personas que realizan la compra del producto.
Una vez que tengas definidas las métricas, redacta de la forma más resumida posible tus hipótesis, en notas adhesivas (post-it) o cartulinas pequeñas, y pégalas en el bloque correspondiente de tu lienzo Lean Canvas.
EJEMPLO DE RESPUESTA:
EJEMPLO DE RESPUESTA 1:
EJEMPLO DE RESPUESTA 2:
¡Excelente trabajo!
¿Crees que lo aprendido hoy te será útil para la implementación de tu proyecto de emprendimiento? ¿Por qué?
EJEMPLO DE RESPUESTA:
Lo aprendido hoy será muy útil para la implementación de mi proyecto de emprendimiento porque establecer las métricas es muy importante para observar la evolución del negocio y tomar las medidas correctivas.
