SEMANA 22-Educación para el Trabajo (1° SECUNDARIA)

Aplicamos el modelo de negocios Lean Canvas* (Parte VI)

Comprendemos el bloque de estructura de costos (día 4)

¡Nos informamos!

¿Qué es el costo?
Tipos de costos : costos fijos y costos variables

Tu estructura de costos debe responder las siguientes preguntas:

• ¿Cuáles son los costos fijos o variables más significativos de tu modelo de negocio?

EJEMPLO DE RESPUESTA:

Si escoges vender tu producto físico en un canal físico:

Pagos de alquiler (de la tienda o el stand), personal que tiene que atender a los clientes con determinado horario, personal de seguridad, instalación de mobiliario, etc.

Si tu opción es vender productos físicos por canal web:

Costos de instalación de mi tienda virtual, el servicio de Internet, el transporte de mi producto para que llegue a mis clientes, etc.

Después de establecidos estos costos, debes tratar de que algunos de tus costos fijos pasen a ser variables.

• ¿Cuáles son las actividades más costosas de tu modelo de negocios?

EJEMPLO DE RESPUESTA:

Si escoges vender tu producto físico en un canal físico:

Pagos de alquiler (de la tienda o el stand) y el personal que tiene que atender a los clientes con determinado horario.

Si tu opción es vender productos físicos por canal web:

El servicio de Internet y el transporte de mi producto para que llegue a mis clientes, etc.

Luego de la lectura que has realizado. Escribe o graba en un audio la respuesta a los siguientes retos:

• Elabora un listado de los costos fijos relacionados a la elaboración del producto de tu proyecto.

Ejemplos de costo fijo:

  • Pago de Impuestos.

Todas las empresas deben pagar Impuesto al Valor Agregado (IVA), Impuesto Sobre la Renta (ISR), etc.

  • Servicios públicos.

Luz, gas, agua,etc.

  • Alquiler de un espacio.

Alquiler de los inmuebles (oficinas, depósitos, etc.).

  • Alquiler de dominio y hosting.

En el caso de la tienda virtual siempre tendrás que pagar un costo por el dominio y hosting de tu sitio web.

  • Seguros.

Todo negocio requiere seguridad.

  • Materiales de oficina.

Los negocios físicos necesariamente siempre tendrán gastos fijos en el material de oficina.

  • Servicio de internet.

El servicio de Internet siempre sera necesario para todos los negocios.

  • Mano de obra indirecta.

Si tu negocio requiere de empleados como el gerente de producción, supervisor, etc. la mano de obra indirecta sera un costo fijo.

  • Personal de vigilancia.

En el caso de los negocios físicos en muchas ocasiones el personal de vigilancia es necesario es por eso por lo que el personal de vigilancia se convertiría en un costo fijo.

  • Gastos de administración.

Los gastos administrativos son los gastos de una empresa que no se encuentran relacionados de manera directa con la fabricación ni las ventas. Por ejemplo, la factura del teléfono, la recepción, servicio de aseo y el departamento contable.

  • Transporte.

Los negocios requieren de transportes. Por ejemplo, un negocio de venta de ropa que tiene una tienda virtual, necesariamente tendría que tener transporte para lograr que sus clientes obtengan los productos comprados en su sitio web.

• Elabora un listado de los costos variables de tu proyecto.

Ejemplos de costo variable:

  • Materia prima directa.

Mientras mayor sea el volumen de producción, mayores y más diversos serán los costos de la materia prima directa.

  • Insumos requeridos.

Son aquellos materiales o sustancias que intervienen en el proceso productivo o de tratamiento, estos pueden variar.

  • Materiales generales.

El costo de los materiales generales dependerá de la producción de tu producto es por eso por lo que varia el precio.

  • Comisiones sobre ventas.

Las comisiones sobre las ventas se pagan a los empleados que venden más mercaderías en negocios o llamando a los clientes.

  • Envases y embalajes.

Son todos los materiales, procedimientos y métodos que sirven para acondicionar, presentar, manipular, almacenar, conservar y transportar una mercancía.

  • Combustible y recursos energéticos.

Son los gastos que varían según la producción. Por ejemplo, una tienda virtual al ampliar su flota de camiones que transportan su producto, necesitará más combustible. 

  • Costos de distribución.

Incluyen los gastos de empaque, de embalaje especial, de almacenaje, de traslado de la mercancía, los generados por el pago del personal encargado para venta del producto, etc.

Analizamos los procedimientos para la elaboración del presupuesto básico (día 5)

EJEMPLO DE RESPUESTA:

Elabora un diagrama de flechas de la secuencia que hay que seguir en el procedimiento para calcular el punto de equilibrio.

¡Excelente trabajo!

Reflexiona

¿Crees que lo aprendido hoy te será útil para la implementación de tu proyecto de emprendimiento? ¿Por qué?

EJEMPLO DE RESPUESTA:

Es muy importante porque hoy hemos aprendido sobre el bloque estructura de costos y a la vez hemos aprendido a analizar los procedimientos para la elaboración de un presupuesto básico de inversión en el marco de este bloque, lo cual es muy importante y sirve mucha ayuda en la implementación de tu proyecto de emprendimiento. Hemos aprendido que la estructura de costos en un canal físico, que vende productos físicos por canales físicos, es diferente a la opción de un canal web, que vende productos físicos a través de un canal web, lo cual nos va a permitir diferenciar en la estructura de costos para que nuestro proyecto marche de forma correcta.

Deja una respuesta

Tu dirección de correo electrónico no será publicada. Los campos obligatorios están marcados con *

Entrada siguiente

SEMANA 22-Educación para el Trabajo (2° SECUNDARIA)

Mié Sep 2 , 2020
Aplicamos el modelo de negocios Lean Canvas* (Parte VI) Comprendemos el bloque de estructura de costos (día 4) ¡Nos informamos! Tu estructura de costos debe responder las siguientes preguntas: • ¿Cuáles son los costos fijos o variables más significativos de tu modelo de negocio? EJEMPLO DE RESPUESTA: Si escoges vender […]

PUEDES VER: