SEMANA 23-Educación para el Trabajo (4° SECUNDARIA)

Aplicamos el modelo de negocios Lean Canvas* (Parte VII)

Comprendemos las características del inventario de recursos (día 4)

¡Nos informamos!

Después de realizar la lectura, elabora el diagrama de flujo de operaciones de tu proyecto de emprendimiento, y con base en dicho diagrama, realiza un inventario de las máquinas y equipos que, de acuerdo con el diagrama de flujo de operaciones, necesitaría tu proyecto. Luego, observa la existencia de talleres especializados de tu localidad, escoge aquellos que puedas contratar para ciertos trabajos. De acuerdo con esa información, decide qué maquinarias podrías evitar comprar al inicio. A continuación, te planteamos un ejemplo de cómo puedes elaborar el cuadro:
Después de realizar la lectura, elabora el diagrama de flujo de operaciones de tu proyecto de emprendimiento, y con base en dicho diagrama, realiza un inventario de las máquinas y equipos que, de acuerdo con el diagrama de flujo de operaciones, necesitaría tu proyecto. Luego, observa la existencia de talleres especializados de tu localidad, escoge aquellos que puedas contratar para ciertos trabajos. De acuerdo con esa información, decide qué maquinarias podrías evitar comprar al inicio. A continuación, te planteamos un ejemplo de cómo puedes elaborar el cuadro:
Después de realizar la lectura, elabora el diagrama de flujo de operaciones de tu proyecto de emprendimiento, y con base en dicho diagrama, realiza un inventario de las máquinas y equipos que, de acuerdo con el diagrama de flujo de operaciones, necesitaría tu proyecto. Luego, observa la existencia de talleres especializados de tu localidad, escoge aquellos que puedas contratar para ciertos trabajos. De acuerdo con esa información, decide qué maquinarias podrías evitar comprar al inicio. A continuación, te planteamos un ejemplo de cómo puedes elaborar el cuadro:

Después de realizada la lectura, elabora el diagrama de flujo de operaciones para el proyecto de emprendimiento de Carlos y, con base en este ejercicio, inspírate para lograr completar el diagrama de flujo de operaciones de tu propio proyecto; una vez que lo tengas listo, observa las posibilidades para ahorrar en recursos, mucho mejor si los puedes conseguir gratis y así evitar comprarlos al inicio.

Diagrama de flujo de operaciones para el proyecto de emprendimiento de Carlos

Después de realizada la lectura, elabora el diagrama de flujo de operaciones para el proyecto de emprendimiento de Carlos y, con base en este ejercicio, inspírate para lograr completar el diagrama de flujo de operaciones de tu propio proyecto; una vez que lo tengas listo, observa las posibilidades para ahorrar en recursos, mucho mejor si los puedes conseguir gratis y así evitar comprarlos al inicio. A continuación, te planteamos un ejemplo de cómo puedes elaborar el cuadro:

EJEMPLOS DE DIAGRAMA DE FLUJOS:

Después de realizada la lectura, elabora el diagrama de flujo de operaciones para el proyecto de emprendimiento de Carlos y, con base en este ejercicio, inspírate para lograr completar el diagrama de flujo de operaciones de tu propio proyecto; una vez que lo tengas listo, observa las posibilidades para ahorrar en recursos, mucho mejor si los puedes conseguir gratis y así evitar comprarlos al inicio. A continuación, te planteamos un ejemplo de cómo puedes elaborar el cuadro:
Después de realizada la lectura, elabora el diagrama de flujo de operaciones para el proyecto de emprendimiento de Carlos y, con base en este ejercicio, inspírate para lograr completar el diagrama de flujo de operaciones de tu propio proyecto; una vez que lo tengas listo, observa las posibilidades para ahorrar en recursos, mucho mejor si los puedes conseguir gratis y así evitar comprarlos al inicio. A continuación, te planteamos un ejemplo de cómo puedes elaborar el cuadro:
Después de realizada la lectura, elabora el diagrama de flujo de operaciones para el proyecto de emprendimiento de Carlos y, con base en este ejercicio, inspírate para lograr completar el diagrama de flujo de operaciones de tu propio proyecto; una vez que lo tengas listo, observa las posibilidades para ahorrar en recursos, mucho mejor si los puedes conseguir gratis y así evitar comprarlos al inicio. A continuación, te planteamos un ejemplo de cómo puedes elaborar el cuadro:
Después de realizada la lectura, elabora el diagrama de flujo de operaciones para el proyecto de emprendimiento de Carlos y, con base en este ejercicio, inspírate para lograr completar el diagrama de flujo de operaciones de tu propio proyecto; una vez que lo tengas listo, observa las posibilidades para ahorrar en recursos, mucho mejor si los puedes conseguir gratis y así evitar comprarlos al inicio. A continuación, te planteamos un ejemplo de cómo puedes elaborar el cuadro:

A continuación, te planteamos un ejemplo de cómo puedes elaborar el cuadro:

Proyecto de emprendimiento de Carlos:

Después de realizada la lectura, elabora el diagrama de flujo de operaciones para el proyecto de emprendimiento de Carlos y, con base en este ejercicio, inspírate para lograr completar el diagrama de flujo de operaciones de tu propio proyecto; una vez que lo tengas listo, observa las posibilidades para ahorrar en recursos, mucho mejor si los puedes conseguir gratis y así evitar comprarlos al inicio. A continuación, te planteamos un ejemplo de cómo puedes elaborar el cuadro:

EJEMPLO DEL PROYECTO DE EMPRENDIMIENTO DE ELABORACIÓN DE PRENDAS DE VESTIR:

Después de realizada la lectura, elabora el diagrama de flujo de operaciones para el proyecto de emprendimiento de Carlos y, con base en este ejercicio, inspírate para lograr completar el diagrama de flujo de operaciones de tu propio proyecto; una vez que lo tengas listo, observa las posibilidades para ahorrar en recursos, mucho mejor si los puedes conseguir gratis y así evitar comprarlos al inicio. A continuación, te planteamos un ejemplo de cómo puedes elaborar el cuadro:

Formulamos las hipótesis del bloque estructura de costos (día 5)

¡Creamos!

¡Felicitaciones! Estamos en el séptimo bloque. Seguramente tu lienzo de modelo de negocios Lean Canvas se está llenando de hipótesis redactadas en cada bloque. El día de hoy, llegó el momento de redactar las hipótesis del bloque denominado estructura de costos, para ello te apoyarás en lo aprendido en la semana 22, acerca de los costos, de productos físicos o virtuales, así como de los procedimientos para elaborar el presupuesto básico. También te ayudará lo aprendido en la primera parte de la presente guía.

Las siguientes preguntas te ayudarán a obtener los datos claves que necesitas para la formulación de tu hipótesis en este bloque, referente a tu proyecto:

¿Cuáles son los mayores gastos en activos, referentes a máquinas y herramientas, que tiene tu proyecto?

EJEMPLO DE RESPUESTA:

Los mayores gastos son las maquinas de producción de mi producto ya que al ser industriales, suelen tener un costo más alto.

¿Cuáles serían las alternativas de disminuir los costos en las máquinas y herramientas de tu proyecto?

EJEMPLO DE RESPUESTA:

Algunas de las alternativas serian posponer la compra de las maquinas de producción, por ejemplo, la maquina estampadora de diseños ya que existe un servicio especializado que realiza esta acción en mi localidad.

¿Cuáles son los costos fijos que puedes convertir en variables?

EJEMPLO DE RESPUESTA:

Puedo convertir el costo fijo de las maquinas y elementos para la producción de mi producto a través de tercerizar servicios y operaciones.

¿Cuáles son tus costos más altos al momento de captar clientes?

EJEMPLO DE RESPUESTA:

Las actividades más costosas generalmente son los canales de atracción, como la publicidad.

¿Cuáles serían las alternativas para disminuir tus costos para captar clientes?

EJEMPLO DE RESPUESTA:

En mi proyecto de emprendimiento, en la publicidad que emplee para atraer clientes voy a tratar de que sean gratuitos.

Una vez que tengas definidas las respuestas correspondientes, redacta de la forma más resumida posible tus hipótesis, en notas adhesivas (post-it) o cartulinas pequeñas, y pégalas en el bloque correspondiente de tu lienzo Lean Canvas.

EJEMPLO DE RESPUESTA:

*EJEMPLO PARA TODOS LOS PROYECTOS:

Una vez que tengas definidas las respuestas correspondientes, redacta de la forma más resumida posible tus hipótesis, en notas adhesivas (post-it) o cartulinas pequeñas, y pégalas en el bloque correspondiente de tu lienzo Lean Canvas.

Reflexiona

¿Crees que lo aprendido hoy te será útil para la implementación de tu proyecto de emprendimiento? ¿Por qué?

EJEMPLO DE RESPUESTA:

Sera muy útil porque el bloque estructura de costos nos va a permitir apreciar los resultados de la gestión de costos fijos o variable. Es necesario que en nuestro proyecto conozcamos el costo real de nuestro sistema de producción para que así podamos tomar decisiones más ajustadas a la realidad de nuestro negocio.

Deja una respuesta

Tu dirección de correo electrónico no será publicada. Los campos obligatorios están marcados con *

Entrada siguiente

SEMANA 23-Educación para el Trabajo (5° SECUNDARIA)

Jue Sep 10 , 2020
Aplicamos el modelo de negocios Lean Canvas* (Parte VII) Comprendemos las características del inventario de recursos (día 4) ¡Nos informamos! Después de realizada la lectura, elabora el diagrama de flujo de operaciones para el proyecto de emprendimiento de Carlos y, con base en este ejercicio, inspírate para lograr completar el […]

PUEDES VER: