Ficha 8: ¿Cómo tomamos decisiones a partir de la ocurrencia de sucesos?
Construimos nuestros aprendizajes
Evaluamos la demanda de pasajes
Una empresa de buses tiene salidas a Huaraz los fines de semana. Después de revisar el flujo de viajeros en el último año, ha podido estimar la probabilidad de tener determinadas cantidades de pasajeros los fines de semana.
Mediante la siguiente tabla, el gerente de la empresa plantea tener buses operativos en cantidad suficiente para atender la demanda de los fines de semana.
- Extraordinario (feriado largo) 600 | 0,1
- Optimista (verano, fin de mes, vacaciones, etc.) 200 | 0,3
- Regular (trabajo) 100 | 0,4
- Pesimista (días de neblina, manifestaciones) 50 | 0,2
A partir de la información anterior, ayuda al gerente. Para ello, responde esta pregunta: ¿cuál es el número de pasajeros que espera tener la empresa?
Diseñamos o seleccionamos una estrategia o plan
Durante esos 10 fines de semana, ¿podemos estimar la cantidad total de pasajeros que viajan en feriados largos? ¿Cómo?
EJEMPLO DE RESPUESTA:
De los 10 fines de semana, sabemos que 1 semana será feriado extraordinario.
- Cantidad de pasajeros: 600
- Fines de semana: 1
Entonces, se procede a multiplicar: 600*1 = 600
